Door Cary Hamel and Michele Zanini.
Humanocracy: Organisaties die net zo geweldig zijn als de mensen die erin werken.
In Humanocracy pleiten Gary Hamel en Michele Zanini voor een radicale omwenteling in de manier waarop organisaties zijn ingericht. Ze stellen dat traditionele bureaucratische structuren — met hiërarchie, controle en strakke regels — niet langer aansluiten bij de creativiteit, energie en intelligentie van mensen. Sterker nog: deze structuren belemmeren het potentieel van medewerkers in plaats van het te benutten.
De centrale gedachte: organisaties zouden net zo geweldig moeten zijn als de mensen die erin werken. Dat betekent systemen bouwen die talent versterken in plaats van onderdrukken. In een zogenaamde humanocratie staat de mens centraal. Medewerkers krijgen ruimte voor eigen regie, ondernemerschap en betekenisvolle bijdragen. Kleine, zelfsturende teams nemen verantwoordelijkheid en handelen met vertrouwen.
Hamel en Zanini tonen met inspirerende praktijkvoorbeelden aan dat organisaties die de bureaucratie loslaten wendbaarder, innovatiever en menselijker worden. Ze roepen leiders op om niet alleen te investeren in mensen, maar ook om organisaties zó te ontwerpen dat mensen kunnen floreren.
Kortom: een humanocratie is geen structuurloos ideaal, maar een doordacht systeem waarin mensen en organisaties samen tot bloei komen.
