Nederland behoort tot de gelukkigste en meest welvarende landen ter wereld. Met een vijfde positie in het World Happiness Report (2025) staan we stevig in de mondiale top. Ook financieel doen Nederlandse huishoudens het uitstekend met een plek in de top tien van het Global Wealth Report (2023).
Kijken we breder naar maatschappelijke welvaart dan scoren we zelfs een tweede plek in Europa. En onze gezondheidszorg? Die behaalde een internationale tweede plaats in de prestatie-index van het Commonwealth Fund (2021).
Resultaten om trots op te zijn. En toch wringt er iets.
Het is ons echter steeds duidelijker geworden dat achter deze indrukwekkende ranglijsten een andere werkelijkheid schuilgaat. Een werkelijkheid die ons motiveert om bij te dragen aan een fundamentele verandering.
De welzijnsparadox in cijfers
Ondanks onze economische kracht en internationale topposities staat het welzijn van Nederlanders onder druk. Dat blijkt uit data én uit gesprekken met jongvolwassenen, professionals en bestuurders.
Enkele cijfers die niet te negeren zijn:
- Het ziekteverzuim onder werkenden steeg van 4,4% in 2015 naar 5,8% begin 2025 (CBS).
- Burn-outklachten namen toe van 14,4% in 2014 naar 19,0% in 2023 (CBS, TNO).
- Depressieve klachten bij jongvolwassenen (16–25 jaar) groeiden in tien jaar van 36% naar 42,4%.
- Het aantal Nederlanders met één of meer chronische aandoeningen nam in tien jaar toe met 2,9 miljoen (van 7,5 miljoen in 2011 naar 10,4 miljoen in 2021).
We investeren miljarden in duurzame inzetbaarheid, vitaliteit en werkgeluk. Toch keren de trends niet. Dat spanningsveld, tussen hoge welvaart en dalend welzijn, noemen wij de welzijnsparadox.
Een systeemverandering is nodig
Deze paradox vraagt niet om nóg meer interventies binnen bestaande kaders. Ze vraagt om een fundamentele verschuiving in hoe we kijken naar werk, waarde en succes. In de Griekse filosofie bestaat het woord metanoia: een innerlijke ommekeer in denken en bewustzijn.
Voor ons symboliseert dat precies wat nu nodig is. Een diepgaande heroriëntatie op wat werkelijk van waarde is. Dat betekent oude managementmodellen heroverwegen en een nieuwe mentale kaart ontwikkelen. Een kaart waarin:
- maatschappelijke waarde zwaarder weegt dan louter economische winst
- welzijn minstens zo belangrijk is als welvaart
Op die nieuwe kaart staat de mens centraal. Als mens die mag floreren en niet als productiefactor of ‘resource’. Organisaties die deze verschuiving omarmen, richten hun strategie en cultuur niet langer uitsluitend op groei, maar op duurzame menselijke ontwikkeling.
Narratieven herschrijven: samen sterker dan alleen
Onze betrokkenheid bij dit thema is gevoed door jarenlange samenwerking met wetenschappers en data-analyses aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. De conclusie is steeds dezelfde: economische voorspoed garandeert geen mentaal of sociaal welzijn. Daarom willen wij organisaties, leiders en teams ondersteunen bij het herijken van hun narratief:
- Wie zijn wij als organisatie?
- Waar staan we werkelijk voor?
- En hoe verbinden we resultaat met menselijke maat?
Dat verlangen heeft geleid tot de oprichting van Humanice Hub®. Een coöperatie van organisatieontwikkelaars die geloven dat mensgericht ondernemen geen bijzaak is, maar een noodzakelijke volgende stap.
Binnen Humanice Hub:
- Bundelen we expertise in organisatieontwikkeling
- Versterken we elkaar in mensgericht leiderschap
- Bouwen we aan een beweging waarin welzijn leidend wordt
Ons ideaal is helder:
Een wereld waarin organisaties bijdragen aan het floreren van mensen. Persoonlijk, professioneel en maatschappelijk. Alleen dan kunnen we de welzijnsparadox werkelijk doorbreken.
Een paar vragen aan jou
Nederland excelleert in welvaart, maar worstelt met welzijn. We staan op een kruispunt.
- Hoe kijk jij naar de verhouding tussen economische groei en menselijk welzijn?
- En wat betekent mensgericht ondernemen concreet binnen jouw organisatie?
